穩健經營首先要夯實現有的基礎。近幾年來在董總的帶領下（xià）經過艱苦奮鬥、努力拚搏的方平管道廠得以迅速發展，改變了傳（chuán）統裝備的落後局麵，實現了主導產品的升（shēng）級換代，形（xíng）成了企業競（jìng）爭優勢，為今後（hòu）的發展（zhǎn）打（dǎ）下雄（xióng）厚的基礎。
    在近一個時（shí）期（qī）內香蕉视频污版（men）的著眼點應放在對現有規模（mó）企業的管理上、放在已建成投產的工程項目上，通過提高企業管理水平、改善管理狀況，增加產品產量（liàng），提高產品質量，降低物（wù）料消耗，提升企業運（yùn）行質量，使已建成投產的工程項目提升（shēng）效率、多出效益；通過加（jiā）強企業管理，使香蕉视频污版現有（yǒu）的企業基礎更加穩固、更加紮實，才能為企業可持（chí）續性的發（fā）展條件。

    穩健經營要遵守量力而行的發展規律。在市場競爭日趨激烈、同行（háng）業迅速發展的（de）今天，不發展就是倒退，甚至就意味著死亡。特別（bié）是一定的經濟規模對於傳統（tǒng）產業的企業非常重要。但是，發展企業僅憑強烈的發展熱（rè）情、光有強烈的發展願望是不行的。企業的成長發展是有（yǒu）規律（lǜ）的、是有條（tiáo）件的，誰違犯了客觀規律就會受到規律的懲罰。無數個超速發展又快速消亡的（de）企業悲劇（jù），無（wú）情的、反複的印證了這一條規律。企業發展是一項係統工程，企（qǐ）業發（fā）展（zhǎn）速度是受企業內外諸多客觀條件（jiàn）製約的。企業發展速度過快（kuài）就（jiù）會造成企業發展資源不足和分散、內外條件失衡，不但新項目難（nán）以快速建設投產、占壓大量無（wú）效資源，正常（cháng）的生產（chǎn）經營也會因資源緊缺運行不（bú）暢、誠信下降、效益降低。因此，根據企業自身條件把握一個恰（qià）當的（de）發展（zhǎn）速度，也就是要（yào）量力而行，這是一個企業發展的客觀規律，是確保企業穩健經營、持續（xù）發展的基本原則，也是一種科學的企（qǐ）業發展觀。

    當（dāng）然，講量力而（ér）行不是（shì）不（bú）求發展，目的（de）是（shì）更穩健的發展、更有（yǒu）效的發展，是要在保持恰當發展速度的（de）前提下，在科學論證、深入市場調研的基礎上對於看準的有市場、有效益的好項目，要集中精力、資金、人力等優勢資源各個擊破（pò）、打殲滅戰（zhàn），實現（xiàn）方平的新發展。

    穩健經營是堅持科學發展觀的具體體現。企業（yè）的發展有兩種（zhǒng）途徑，一種是規模的擴大（dà），一種是品質的提高。規模的擴大需要大量的有形資源的投（tóu）入，而品質的提高需要更多的是無形資源的投入。在規模方麵，香蕉视频污版已經初步形成了一定的企業規模和優勢。但是在技術水平、產品質量、經營管理、運行效益方麵香蕉视频污版還（hái）沒有形成相應的優勢，還有著巨大的發展空間。根據香蕉视频污版目前（qián）現實情況，香蕉视频污版必須要改變單純依靠大量的有形資源的投入來擴大企業規模的發（fā）展思路，應著眼於通過（guò）提高技術（shù）水平、經營管理、運行效益來加快企業的發（fā）展（zhǎn）。正如董總在（zài）講話中指出：做（zuò）到同行業同類產品中強者，做成行業精品，形成企業的核心競爭力。要看到科技是資源，管（guǎn）理是資源、企（qǐ）業文化也是資（zī）源（yuán）。依靠這些資源的投入（rù），也能夠增加產品產量、提（tí）高產品質量、降低物料消耗，擴大投入產出的效益，從而促進企業走上一條穩健、科學、持續（xù）發展（zhǎn）的道（dào）路。